施崇棠：達文西實驗室實踐破壞創新

（中央社記者張均懋台北29日電）華碩董事長施崇棠今天表示，為因應維持式創新與破壞式創新的衝突，華碩內部已成立所謂「達文西實驗室」，從事破壞式創新的工作。



天下雜誌與清華大學邀請創新大師、哈佛商學院教授克里斯汀生 (Clayton Christensen)來台發表演說，同時與施崇棠就破壞式創新進行探討。

克里斯汀生今天以「多變時代創新者的應變—為什麼成功難以維持？」為題發表演說，並說明為什麼大企業難以維持成功，在於破壞式創新不易掌握。

克里斯汀生說，大企業不易掌握破壞式創新的原因，在於不肯放棄舊有成功的商業模式或核心技術，而失去商機。

華碩以推出Eee PC(簡易筆電)產品說明破壞式創新。施崇棠說，Eee PC就是華碩想要破壞自己的一項產品；當初Eee PC的構想是從主機板部門開始，而不是筆電部門，因為主機板部門認為沒有什麼不可能的事。

施崇棠說，華碩產品設計，都是以人為中心的設計為主，不是從產品的技術、規格出發，而是從使用者的情境、使用上出發，更重視消費者的體驗與經驗。

施崇棠表示，華碩內部推動維持式創新與破壞式創新已有一段時間，但兩者間有一點衝突；他認為要解決兩者間衝突最好的方式，就是把兩者分開。

他說，Eee PC推出後，華碩內部決定成立一個「達文西實驗室」，並給予一個獨立的預算，進行破壞式創新的工作，華碩內部正在培養破壞式創新這樣的文化。

不過，就公司整體來說，施崇棠認為維持式創新與破壞式創新都重要，華碩正在進行兩者的結合。

克里斯汀生認為，若以維持式創新領先別人，成功的機會只有3%，以破壞式創新領先別人，成功的機會則有35%；如果以要完成工作來說，破壞式創新成功的機會高達 3倍。

克里斯汀生2004年首度來台闡述破壞式創新理論，天下雜誌董事長殷允芃說，台灣是克里斯汀生理論實驗的地方，台灣有很多企業可以檢驗克里斯汀生的破壞式創新理論。990629

文章來源: 中央社